“İç giyim” devletin çeşmesinden bir yudum su içmem. Devlete borçlanmam, kanunsuz iş yapmam. Devlet kapısı Peygamber kapısıdır devlete hainlik yapmayacaksın. Ayağımı yorganıma göre uzatırım, kaldırabileceğim yükün altına girerim. Bilmediğim işlere kesinlikle girmem. Usule uygun iş yaparım. Gençlere önerim işe erken gelip erken çıkmaları… Vakitlerini iyi değerlendirmeleri… Patronlara da tavsiyem maaşları her koşulda zamanında yatırmaları İbrahim Polat’m bir çırpıda sıraladığı bu radikal kararların alınması ve etkilerinin görülmesi toplamda iki yıl gibi bir süre almış. Üretim stratejilerinde, yönetim kadrosunda, satış ve pazarlama ağında yapılan değişikliklerin yanı sıra yurtdışından ucuz kredi bularak pahalı kredilerden kurtulduklarını da belirten İbrahim Polat Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve CFO’su Baran Demir, Ege Seramik’te finansman alanında attıkları adımlar hakkında şunları söylüyor: “Yılda 10 milyon dolara varan faiz ödediğimiz dönemler oldu geçmişte… Öncelikle yurtdışı kaynaklı maliyeti ve vadesi uygun kredi alarak kısa vadeli kredi, factoring ve benzeri borçların tamamım kapattık.Daha sonra 2008 yılında primli sermaye artışı yaparak Ege Seramik’in sermayesini 52 milyondan 75 milyona çıkardık. Dolayısıyla Ege Seramik’e yaklaşık 50 milyon dolarlık bir nakit girişi sağlandı. Bu sermaye artırımı ile 80 milyon dolarlık banka kredi borcu 33 milyon dolarlara düştü.